Marketing- és kommunikációs szakember, közgazdász végzettséggel. Szakmai pályafutása során korábban a Nestlé Magyarországnál a konyhai termékek üzletágért felelős marketing-csoportvezető volt, majd a Danonenál Brand Marketing Managerként 13 ország regionális marketingszervezetét vezette az Actimel márkán. 2021
márciusától a Bonafarm Csoport stratégiai és marketingigazgató pozícióját tölti be a Sole-Mizo (tejipar) üzletág területen, amely mellett 2022 végétől a Csányi Pincészet marketingtevékenységéért is felel.
Legyen a fogyasztó a márkád hőse!
Az omnichannel stratégia, a hatékony márkaépítés ügyfélközpontú szemlélettel
Néhány év leforgása alatt egy addig ismeretlen koncepcióból divatos buzzword, majd a sikeres csatornamenedzsment és marketingszemlélet kulcsfontosságú eleme lett. Az omnichannel ma az egyik leggyorsabban fejlődő üzleti trend a márkák és a fogyasztók számára egyaránt. Az omnichannel fogalmát először 2010-ben használták egy olyan vásárlási élmény leírására, amely túlmutatott a multichannel kiskereskedelmen azzal, hogy a fogyasztót helyezte a középpontba. A Huffington Post egyik 2013-as cikke az omnichannel térnyerését az okostelefonok számának ugrásszerű növekedésével magyarázta, majd 2014 elején a Marketing Land az omnichannel szemléletet „kötelezőnek” nevezte a márkák és a kiskereskedők számára. A Covid–19 időszak felgyorsította a fejlődési ütemét, és a pandémiás időszak alatt azok az iparágak, szolgáltatások is aktívan használni kezdték, amik addig ezt a trendet figyelmen kívül hagyták. Az omnichannel marketing és értékesítés alapjairól, sikeres műveléséről, jelenéről és jövőjéről kérdeztünk meg gyakorlott marketinges vezetőket, nagyvállalati és kkv-, márka- és rendszeroldalról is.
