
2022 őszén döntöttem úgy, hogy a világban uralkodó bizonytalanság ellenére hátam mögött hagyom 12 ilyen időben miért hagyja ott valaki a Coca-Cola
marketingvezetői székét, hogy a semmiből marketingügynökséget építsen, de én legbelül éreztem, hogy ez a helyes út, amiben újra önmagamra fogok találni. Az ügynökségem nem véletlenül kapta a Tomorrow nevet, hiszek ugyanis abban, hogy minden nehézség és bizonytalanság a tanulás lehetőségét hordozza, és segít nekünk abban, hogy minden egyes „holnap” tapasztaltabban keljünk fel, és nézzünk szembe az új kihívásokkal és lehetőségekkel.
Amikor a krízis normális
Hogyan tervezzünk előre az újratervezés korában?
Válság, hiánygazdaság, drágulás, vírus, háború…Az elmúlt évek mindenkit megtanítottak arra, hogy hogyan éljünk és tervezzünk a bizonytalanban. Az újratervezés mára szinte már a normális üzletmenet, hiszen lassan nem telik el nap úgy, hogy ne kelljen gyakorolnunk. Szerencsére egyre gyorsabban képesek vagyunk alkalmazkodni, és már kevésbé ragaszkodunk a megszokott úthoz. Kis- és nagyvállalatok vezetőit kérdeztük az elmúlt években szerzett tapasztalataikról.