Cookie / Süti tájékoztató
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a honlap működésének biztosítása, látogatóinak magasabb szintű kiszolgálása, látogatottsági statisztikák készítése, illetve marketing tevékenységünk támogatása érdekében cookie-kat alkalmazunk. Az Elfogadom gomb megnyomásával Ön hozzájárulását adja a cookie-k, alábbi linken elérhető tájékoztatóban foglaltak szerinti, kezeléséhez. Kérjük, vegye figyelembe, hogy amennyiben nem fogadja el, úgy a weboldal egyes funkciói nem lesznek használhatók.
Részletek
Elfogadás
Elutasítom
Vissza
Szinai Ádám Szinai Ádám

ESG, ami végre ránk töri az ajtót

Tényleg nem volt elég nekünk a purpose-trip és a márkaküldetés, most megkaptuk a nyakunkba az ESG-t is? Ez is csak egy újabb first-world buzz, a változó igényekre adott üzleti kommunikációs zöld színű öntet? A helyzet az, hogy szerencsére nagyon nem. Olyannyira, hogy lassan megérkezik az a belátás is, hogy eddig fordítva ültünk a fenntarthatóság lován, és eljött az ideje a helyes irányba galoppozásnak.

Már régóta ESG-szempontok szerint kellene működnünk, a vállalati purpose-t és az azt támogató márkaaktivitásokat pedig éppen ezekből is kellene levezetni, nem pedig fordítva, ahogy eddig tettük. Az ESG mozaikszó az environment, social és governance szavakból ered, ezt talán már mindenki nagyjából tudja. Hogy hol is van ez a purpose-stratégia-releváns márkaaktivizmus-corporate bullshit tengelyen, az sokaknak kevésbé világos.

Az ESG-szempontok vállalati szintű figyelembevételének a célja az, hogy szabályozott nyilvánoságra hozatalon keresztül az érintettek (ügyfelek, befektetők stb.) fenntarthatóság szempontjából objektíven és összehasonlíthatóan ítélhessék meg a gazdálkodó szervezetek tevékenységét, és a rövid távú gondolkodásmódot leváltsa az újfajta, hosszabb távú és etikus profitmaximalizálás. Ez pedig újragondolt küldetést és üzleti stratégiát kíván meg. Az ESG-szempontok olyanok, mint az etikai kódex: olyan elveket jelentenek, amelyekre az üzleti stratéga, az azt pozitív társadalmi és környezeti hatás felé terelő vállalati purpose és maga a márka is épülhet, ebben a sorrendben. Ameddig valamelyik hiányzik, ott biztosan kisebb-nagyobb mértékben megtaláljuk a kommunikációs trükközést, legyen az greenwashing vagy éppen whitewashing, illetve ezek valamilyen domesztikált változata.

Közben figyeljünk a szavakra: a definíció szerint az ESG a pénzügyi világ (!) strukturális válasza a klímaváltozás, a fenntartható fejlődés, a körforgásos gazdálkodás irányába elmozduló jóléti és jólléti társadalmi igényre. Miért lényeges ez? Mert a már évtizedek óta velünk élő, de eddig jobbára a sarokban tartott fenntarthatósági elvek szintet lépnek, és mára ott tartunk, hogy 3–5 éven belül minden egyes vállalatnak muszáj lesz társadalmi és környezeti hatás alapján (is) stratégiát építeni, és ami nagyon fontos, azt auditált módon nyilvánosságra hozni.

A kulcs a transzparencián, nyilvánosságon, elszámoltathatóságon van, és a fenntarthatóság immár a pénzügyi rendszeren keresztül épül be a teljes vállalati világba. Tetszik vagy nem, „money makes the world around”, a pénzügyi (finanszírozási) rendszer nélkül nincs gazdaság, és ez még sokáig így lesz. A fenntarthatósági témák régóta velünk vannak, de az elmúlt pár évig ezek csak elkötelezett vállalatok önként vállalt lépéseiben tükröződtek mindaddig, amíg a klíma- és társadalmi változások ajtóstól ránk nem törték a valóságot. Az ESG a szemünk láttára válik a finanszírozói szektor motorjává, ami a transzferhatáson keresztül a fenntarthatósági elvek konkrét vállalati gyakorlattá válásában játszik kulcsszerepet.

Szabályozói előírások és a fogyasztói elvárások változása miatt hatalmas az igény az átláthatóságra és az összehasonlíthatóságra, ezért is elkerülhetetlen, hogy a fenntarthatósági és zöld célkitűzések a jövőben az átfogó üzleti, és így a márkastratégia szerves részévé váljanak. A vállalatok ezekre reflektálva fokozatosan elkezdték tágan vett céljaikat újradefiniálni és márkáikat ehhez igazítani, amelyekből egyre több pozitív társadalmi hatást is célul kitűző márkaaktivitás keletkezik. Ez azt jelenti, hogy ESG-szempontok érvényesítése miatt a fenntarthatósági elvek a kommunikáció szerves részévé válnak, az üzenettől kezdve a kreatív folyamatok karbonterhelésének csökkentéséig. És itt ér össze az ESG, a fenntarthatóság, a purpose, a márkaaktivizmus, aminek az egyik pozitív következménye a társadalmilag, környezetileg is hasznos kommunikáció előtörése. Remélhetőleg egyre inkább.

 

Vissza
Légy napra kész

Iratkozz fel a hírlevelünkre!

Iratkozz fel hírlevelünkre, hogy ne maradj le a fontos hírekről!